活動介紹

台灣疫情進入三級警戒，無論大小企業紛紛開始調整工作模式，隨著辦公方式的改變，工作思維也要調整~ 不論是管理者或一般員工，如何在不同地點工作時也能了解大家在工作上遇到的問題，一起調整一起改善，讓團隊依舊朝著組織的目標邁進。為此台灣敏捷協會特別舉辦線上分享會，分享四個不同的團隊在因應疫情時的對應措施。

講者介紹

台灣敏捷協會常務監事: Jenson Lee

十年以上數位產品開發經驗，包括數位行銷、電商平台、行動應用、新創、科技製造、AIoT 等領域，也擁有敏捷開發、引導、教練、學習性組織及組織變革的知識與實踐經驗。

工作之餘，也組織和參與產品、技術、使用者經驗設計、引導、創業等社群與讀書會，因為相信持續學習與奉獻，才能帶來自我成長及促進產業環境提昇之正向力量。

台灣敏捷協會監事: Chia Chia Chiang

在別人眼中是個轉速快、行動力強的女孩，具有『前面沒路就自己開出一條路』的意志，認為對的事情就應該要努力去做。職業生涯從在工程師開始，也擔任過專案負責人，現職以 Scrum Master 為主，致力於打造能夠自組織運作的團隊。

台灣敏捷協會理事: Michael Chen

熱衷 Agile 與 Domain-Driven Design 的實踐、傳承與推廣，長期身處矩陣式組織擔當多重角色，負責公司產品設計、開發與營運一條龍的管理與引導。專注於運用敏捷力、架構力與數據力，不斷迭代產品開發與營運，精進產品價值與品質。

台灣敏捷協會理事: Gibson Tsao

出身於喜愛與電腦連結的剛毅木訥軟體工程師, 後經歷了 PM, SM, PO。
因緣俱足，開始往心與心連結的方面學習，包括引導、正念、教練、薩提爾、NLP、靈性療癒...等等，
並整合應用於組織與團隊裡。相信, 及見證了人心的寶箱裡, 蘊含著無窮的潛能及資源。
帶著生命教練的真我，朝著助人的人生使命前進。